人勤春早工不負，鉚足“虎”勁開新局，高鐵房產公司吹響復工“集結號”，組織項目施工、監理單位相關負責人60余人召開2022年度重點建設項目復工復產工作部署會議，奮力沖刺新年“開門紅”。

     “早謀劃、早安排、才能出實效”房產公司董事長張啟倫在會上強調，他指出，全區乃至全市全自治區上下正在掀起新一輪的項目建設熱潮，目標要求高、工作力度大，競爭愈發激烈，在這種情況下，慢一步就會差之千里，希望各參建單位在建設發展中抓住機遇，乘勢突破，圓滿完成全年工作目標。最后他對各協作單位人員問題、重要起重設備的檢修和維護、常態化防疫以及工程資料等工作作了詳細的安排和部署。

       會上，高鐵開發集團副總經理、安全總監魏文東傳達了區委、管委會(區政府)和集團公司建設項目工作重點，他指出，今年經開區將迎來建設發展的“黃金期”，既蘊藏巨大的機遇，也面臨前所未有的挑戰，各單位要密切協作、統籌配合、確保各項工作能圓滿完成，并從“責任、提速、管理和保障”四個方面做了工作部署。

       一是強化“責任”。施工單位要嚴格按照2022年建設任務目標，盡快簽訂軍令狀，并制定作戰圖。監理單位要嚴格落實主體責任，發揮好監督管理職責，嚴格履職盡責、加強對人員的管理、加強對工程建設過程監督，扎實推進項目建設。

       二是統籌“提速”。各項目要抓好“開門紅”工作，認真梳理目標任務，有序有力推進復工復產各項工作。在項目建設工程中，必須強化措施，確保平穩有序推進，為全面完成年度建設任務，圓滿畫上句號。

       三是嚴抓“管理”。施工單位要根據工程特點及工作面的部署，強化材料、設備和人員結構，樹立精益求精理念。房產公司和監理單位要加大現場監督力度，對發現的問題要及時督促整改，確保無隱患。

       四是堅實“保障”。監理和施工單位要在人員、材料上做足保障，在“節骨眼和要害處”用力，集中力量進行突破。房產公司要抓好項目的前期保障，統籌解決好項目推進中的難點。

       會上，施工、監理單位代表以及房產公司項目管理部分別對2022年的各項工作做了表態發言，白鳥湖臨港綜合服務中心項目施工單位作為協作單位代表與業主代表簽訂了責任書。

       各項目參建單位表示，要強化應急聯動，結合實際，積極主動作為，要以開局即沖刺的姿態，一絲不茍、扎扎實實做好復工復產，抓住項目復工復產前的有利時機，切實落實好各項工作籌劃，確保安全、高效、優質的完成2022年項目建設的目標任務。

供稿部門：高鐵房產公司

供稿人：   藺亞亞

責任編輯：阿迪蘭·伊力夏提